Positionierung bei Praxisgründung: Deshalb ist sie entscheidend.

Erfolgreiche Positionierung nach fundierter Analyse Abbildung: Canva Pro

Du willst eine Praxis gründen. Du willst Verantwortung übernehmen, eigenständig entscheiden und deiner Berufung nachgehen. Doch zwischen Businessplan, Finanzierungsfragen und Raumplanungen taucht immer wieder eine Frage auf, die du unterschätzt hast: Wofür soll meine Praxis eigentlich stehen? Bei dieser Frage geht es nicht um deine fachlichen Kompetenzen, sondern um die Wahrnehmung deiner Praxis durch deine zukünftigen Patientinnen und Patienten und die damit verbundene Frage: Warum sollten sie sich bewusst für dich entscheiden und nicht für die etablierte Praxis nebenan? Genau hier beginnt die Herausforderung: bei der Positionierung bei Praxisgründung.

Immer wieder beobachten wir, dass bei Neugründungen strategisch ein entscheidender Baustein fehlt: die klare Positionierung. Weil sich die meisten Praxisgründer und -gründerinnen zunächst verständlicherweise auf organisatorische Fragen und formale Themen konzentrieren, passiert häufig folgendes: Der strategische Markenaufbau, der festlegt, wie die Praxis künftig wahrgenommen werden soll, fehlt. Aber was bedeutet eigentlich strategischer Markenaufbau?

Strategischer Markenaufbau bedeutet nicht, ein Logo zu gestalten oder eine Website online zu stellen. Markenaufbau beginnt viel früher. Er beantwortet grundlegende Fragen wie:

• Welche Zielgruppe möchtest du ansprechen?

• Welche Haltung vertritt deine Praxis?

• Welche Werte prägen dein Arbeiten?

• Wie soll sich der Besuch bei dir anfühlen?

• Wofür möchtest du langfristig bekannt sein?

  
  

Kurz gesagt: Welche Positionierung nimmst du im Markt ein? Denn für deine zukünftigen Patientinnen und Patienten liefert deine Positionierung eine Antwort auf die Frage, warum sie genau deine Praxis wählen sollen. Wenn du aktuell planst eine Praxis zu eröffnen, dann lass uns gemeinsam klären, wofür deine Praxis stehen soll – bevor Logo, Website oder Ausstattung entschieden werden. Wir freuen uns auf unser Erstgespräch mit dir!

Schon gewusst? Unser 5-Schritte-Beratungspaket hilft dir deine individuelle Gründungssituation richtig einzuschätzen und deckt folgende Bereiche ab:

Ausgangsanalyse

In einem ersten Schritt erfassen wir mithilfe strukturierter Fragebögen den aktuellen Stand deiner Gründungsphase – einschließlich Rahmenbedingungen, Zielsetzungen, Herausforderungen und Ausgangslage.

Problem- und Ursachenanalyse

Darauf aufbauend trennen wir gemeinsam Symptome von zugrunde liegenden Ursachen. So wird sichtbar, warum bestimmte Themen aktuell blockieren oder nicht die gewünschte Wirkung entfalten.

Marketing- und Positionierungsanalyse

Wir analysieren deine gewünschte Außenwirkung, die Verständlichkeit deines Leistungsangebots und deiner Zielgruppenansprache.

Zielklärung und Priorisierung

Gemeinsam definieren wir kurz- , mittel- und langfristige Ziele und prüfen diese auf

Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit. Dabei berücksichtigen wir deine verfügbaren Ressourcen. In moderierten Gesprächen oder Workshops priorisieren wir nach Wirkung und Machbarkeit.

Strategische Handlungsempfehlungen

Abschließend erhältst du klare Handlungsfelder, eine sinnvolle Reihenfolge der nächsten Schritte sowie ein strategisches Konzept. Damit verfügst du über eine fundierte Entscheidungsgrundlage – unabhängig davon, ob und wie eine spätere Umsetzung erfolgt.

Dein Vorteil? Bevor du in Marketingmaßnahmen investierst, die vielleicht ins Leere laufen, bekommst du eine Grundlage für deine Entscheidungen und vermeidest Fehlinvestitionen.